ניהול לוגיסטי - המדריך האולטימטיבי

ניהול לוגיסטיקה היא מה שעושה כל פיסת מחוברים של העסק מבוסס האספקה ​​לרוץ בצורה חלקה. ניהול לוגיסטיקה קול חשוב בכל עסק, אבל עבור עסקים מסחר אלקטרוני, זה קריטי לחלוטין. הסיבה לכך היא ההצלחה של פעולת מסחר אלקטרוני תלויה על ידי לוגיסטיקה יעילה וניהול שרשרת האספקה ​​בכל צעד.

מדריך זה בוחן את 4 האלמנטים העיקריים של ניהול לוגיסטיקה מסחר אלקטרוני, מכסה משימות הקשורות לכל, וחוקר דרכים ליישם לוגיסטיקה יעילה שרשרת האספקה ​​וניהול תהליכים בעסק שלך.

4 אלמנטים של מסחר אלקטרוני לוגיסטיקה ניהול

עסקים קטנים לוגיסטיקה מסחרית וניהול נשבר למטה לתוך 4 יסודות חיוניים, כל אחד מחובר השני במחזור מתמשך. מאז כל שלב מסתמך על אחרים פועל בצורה חלקה, כאשר משהו כמו שגיאה בייצור, עיכוב תחבורה, או סדר מלאי שגוי קורה, זה משפיע על העבודות. לכן ניהול לוגיסטי תקין בכל שלב הוא קריטי להצלחה. הנה מבט מהיר על 4 האלמנטים ונבחן כל אחד מהם בפירוט בהמשך.

• מוצר המקור - כולל את המוצרים הקשורים למוצר, כגון מחקר, בחירת מוצרים ופיתוח; ספק מחקר וניהול; חיזוי, רכש ותזמון הייצור; ותהליכי אבטחת איכות
• תחבורה - מכסה את כל הדרכים שבהן אתה מנהל את התחבורה הנכנסת של סחורות לתוך מחסן הגשמה שלך או מתקן ההפצה באמצעות משאיות, חבילה או נושאות intermodal
• ביצוע הזמנה - כולל ניהול מלאי, עיבוד הזמנות, אריזה ומשלוח, שירות לקוחות וניהול החזרות
• החלטות שנתמכות על ידי נתונים - משתמש מעקב מדויק נתונים על פני 3 אלמנטים אחרים לנהוג הזמנות מוצרים חכמים, הרחבת קו, תחבורה החלטות הגשמה, ותכנון הצמיחה

לאחר מכן, נראה את אפשרויות הניהול הלוגיסטי עבור אלמנטים אלה ואת המשימות הקשורות לכל.

1. מוצר המקור לוגיסטיקה ניהול

תמונה: ביג סטוק

המוצר לוגיסטיקה המקור מכסה את המשימות הכרוכות בשמירה על המוצרים שאתה מוכר במלאי, כך שתוכל למלא הזמנות ללא הפרעה. אתה יכול לרכוש את הסחורה של ספקים הסיטונאי, להפוך את המוצרים בעצמך, או יש להם עשה בשבילך. עם זאת אתה המקור הסחורה שלך, משימות ניהול לוגיסטיקה כי לשחק תפקיד מרכזי המקור המוצר כוללים:

• חיזוי ביקוש למוצר
• מחקר הזדמנויות מוצרים חדשים על בסיס צרכי השוק
• זיהוי או פיתוח מוצרים למכירה
• מחקר סיטוני או ייצור ספקים
• הצבת וניהול הזמנות רכש
• מעקב אחר זמני אספקה ​​הספק
• ניהול לוחות זמנים לייצור (אם רלוונטי)
• מעקב אחר תאריכי אספקה, עיכובים או בעיות של משלוח המשלוח הנכנס
• איזון מלאי כנגד תזרים מזומנים ותקציב
• קבלת הצעות מחיר תחרותיות לצמצום עלויות

עסקים קטנים ביותר לפקח על המוצר המקור משימות בתוך הבית שלהם שרשרת האספקה ​​וניהול התוכנית. יש לעשות את זה כי הייצור הוא העסק העיקרי שלהם. אחרים רוצים לנהל מקרוב את קשרי הספק, לפקח על הזמנות מלאי ולעבוד באופן אישי על בניית קווי מוצרים. אתה יכול למצוא את המקור 3PL שותפים כדי לסייע עם המקור לוגיסטיקה, במיוחד אם אתה רוצה לייצר סחורות בחו"ל. אבל ברוב המקרים, תוכל לטפל בחלק או את כל אלה שרשרת האספקה ​​משימות ניהול פנימי.

איך אתה המקור הסחורה שלך מכתיב כיצד תוכל לנהל את שרשרת האספקה ​​הלוגיסטיקה שלך. הנה הדברים הטובים ביותר שיש לקחת בחשבון עבור שיטות שונות המקור המוצר.

אם אתה רוכש טובין מספקים סיטונאיים

זה בלתי אפשרי עבור רוב הקונים לחזות את רמות מלאי הספק הסיטונאי ביום נתון מאז סיטונאים שירות קונים רבים. כדי לשמור על המוכרים שלך חם במלאי, תצטרך לעקוב אחר המכירות ותחזית המלאי שלך צריך רבע או שניים מראש. כמה ספקים הסיטונאי יהיה להזמין מלאי מלאי לך על בסיס תחזיות המכירות שלך, אבל מאפשרים לך להפיץ רכישות החוצה כדי לנהל טוב יותר את התקציב שלך ואת תזרים המזומנים. זה לא כואב לשאול על זה.

אתה יכול גם לשאול את הספקים הסיטונאי לשלוח הזמנות גדולות או מיוחדות ישירות ללקוחות שלך. אפשרות זו ירידה משלוח מסייע לך שירות יוצא דופן סוגים של הזמנות רווחי ללא צורך overstock המדפים שלך או overextend תקציב הרכישה שלך.

אם אתה עושה את הסחורה שאתה מוכר

לוגיסטיקה תעשייתית דורשת תזמור זהיר של מספר מרכיבים. ניהול מלאי סחורות גולמי, הזמנות של ספקים, לוחות זמנים של עובדים, לוחות זמנים לייצור, תהליכי אבטחת איכות, חיזוי ביקוש ופיתוח מוצרים חדשים כל תפקיד בניהול לוגיסטי יומיומי. זהיר הביקוש הביקוש המוצר ותכנון התקציב הם 2 גורמים מרכזיים המסייעים לך להרוויח רווח מוצרים אופקים גלם, כמו גם אנשי צוות חכם החלטות הייצור.

אם יש לך טובין בשבילך

לאחר הסחורה עשה סדר תנוחות מגוון של אתגרים לוגיסטיים. מה אלה תלויים במידה רבה על השירות שלך היצרן מספק. רוב היצרנים המקור של רכיבי גלם המשמשים כדי להפוך את הסחורה שלך, אבל במקרים מסוימים זה עשוי להיות משימה על רשימת הלוגיסטיקה שלך. ההזמנות שלך כפופות לתזמון הייצור שלהן, אשר יכול להשתנות בהתאם לעומס הנוכחי והביקוש העונתי. לכן חשוב לקבל זמני אספקה ​​על כל סדר הייצור.

ברוב המקרים, המטרה שלך היא להזמין מוצר מספיק כדי לכסות את המכירות ממוקמות בין הייצור פועל, אבל לא כל כך הרבה כי אתה overextend התקציב שלך או קיבולת האחסון. תפנית בדרך כלל לוקח 2 עד 8 שבועות עם רוב היצרנים. בנוסף, עליך גורם תחבורה הזמן לתוך התחזיות שלך. זה יכול להיות כמה ימים עבור מפעלים בארה"ב, או עד 6-8 שבועות עבור היבוא. תוסיף שתי פעמים יחד כדי לקבל תפנית הייצור הכולל לחיזוי הצרכים כמות.

אם אתה משתמש ספקים תווית פרטית

רוב הספקים תווית פרטית לפעול הספינה הייצור ההדוק, מה שהופך את הניהול הלוגיסטי שלך פשוט למדי. התהליך דומה להזמנות מספק סיטוני, למעט העובדה שאתה חייב לספק את הלוגו של העסק שלך ומידע אחר כדי להיות מודפס על התווית, אשר רוב ספקי תווית פרטית לטפל בשבילך. הם בדרך כלל יש זמנים סטנדרטיים סדר אספקה ​​שבו אתה יכול לבסס את חיזוי הרכישה שלך. עם זאת, עדיין תרצה לאשר כי הזמנות חדשות פועלות בלוח הזמנים הרגיל שלהן כדי למנוע עיכובים בלתי צפויים.

2. תחבורה לוגיסטיקה ניהול

תמונה: BigStock

עבור המוכרים מסחר אלקטרוני, תחבורה לוגיסטיקה מכסה את שרשרת האספקה ​​וניהול משימות הכוללות העברת מוצרים מהספק שלך לאחסון שלך או מתקן הגשמה ההזמנה. איך אתה עושה את זה תלוי איפה המוצרים שלך עשויים, כמה אתה משלם, וכמה מהר אתה צריך אותם להגיע. תחבורה נכנסת יכולה להיות מטופלת במספר דרכים, כולל:

• חבילה סטנדרטית כמו FedEx, UPS, USPS ו- DHL
• פחות משאיות משא (LTL)
• משאיות משאיות חלקיות או מלאות
• מטענים אוויריים לצרכי אקספרס
• שיטות משלוח אחרות כמו מקומיים או אזוריים הדלת אל הדלת shippers
• משלוח intermodal המשלבת האוקיינוס, רכבת, משאית, או משא אוויר

לא משנה מה שיטת התחבורה אתה משתמש, המשימות המעורבות כוללות:

• מסווג כראוי משא מבוסס על גודלה ומשקל הסחורה להיות שנשלחו
• ביטוח מטענים הולמים
• טיפול בתקנות ותהליכי ייבוא ​​/ ייצוא עבור משלוחים חוצי גבולות
• הזמנת מטען ותזמון משלוחים ומועדי אספקה
• תיאום איסוף ומשלוחים לפגוש לוחות זמנים המזח בכל קצה
• מעקב אחר המשלוח בדרך ובעיכוב בעיכובים
• איך מתחרים ציטוטים כדי לקבל את השיעורים הנמוכים ביותר האפשריים

עסקים קטנים יכולים לעבוד עם ספקי הובלה ישירות. אבל אם אתה לא משלוח הספינה באופן קבוע בכמויות גדולות, לא תקבל את השיעורים הנמוכים ביותר האפשריים. ואם אתה לא יודע את סיווג המשלוחים, outs-outs, ניתוב, ייבוא ​​ייצוא, ופרטים אחרים, רוב הסיכויים שאתה תהיה overpaying על המשלוחים המשלוח. לכן העסקים הקטנים ביותר להשתמש במגוון של שותפים 3PL תחבורה לעזור להם עם היבט זה של ניהול שרשרת האספקה.

הנה דרכים שונות אתה יכול לנהל את החלק התחבורה של שרשרת האספקה ​​הלוגיסטית כדי לקבל את שיעורי המשלוח הנמוך ביותר האפשרי, בזמן המשלוחים, ולא הפתעות.

אם אתה הספר & מעקב אחר מטענים עצמך

אם אתה הספינה המשלוח באופן קבוע לאורך אותו מסדרון או בתוך אזור להגדיר ולדעת איך סיווג המטען עובד, אתה יכול garner כמה עסקאות טובות לעבוד ישירות עם ספקים. יהיה עליך להזמין משלוחים משלך במערכת שלהם, ודא כי אתה משתמש סיווג המטען הנכון, לתאם איסוף פעמים עם הספק שלך, ולעקוב אחר המסירה כי הם על לוח הזמנים. גם אם אתה מעדיף לעבוד ישירות עם מוביל תחבורה, זה עדיין רעיון טוב לקבל הצעות מברוקרים מטענים כדי להיות בטוח הספק שלך נותן לך שיעורי תחרותי.

אם אתה משתמש ברוקר מטענים

ברוקר מטענים הם חברות 3PL המסייעים הזמנות וניהול משלוחי המשלוח כדי לעזור לך לקבל את השיעורים הנמוכים ביותר האפשרי ואת השירות הטוב ביותר עבור כל מה שאתה המשלוח. רוב הברוקרים הובלה העליון יש פורטלים מקוונים מעולה אז אתה יכול להשוות את שיעורי וזמני משלוח בין ספקים רבים. בנוסף, ניתן להזמין ולעקוב אחר משלוחים משלכם, להכין ניירת, ולסקור עלויות שוטפות. אתה צריך לוודא את פרטי המשלוח שלך כמו גודל, משקל, סיווג הם נכונים, ולתאם איסוף פעמים. אבל אתרי הברוקר משאיות להקל להשוות את שיעורי על כל המשלוח ולוודא שאתה עושה את זה נכון אז אין הפתעות.

עם הברוקר המומלץ שלנו, FreightPros, תוכל להזין את פרטי המשלוח שלך ולקבל גישה ליותר מ -70 ספקים מוסמכים ובדיקות כדי למצוא את הציטוט הטוב ביותר עבור המשלוח שלך. לחץ כאן כדי לקבל הצעת מחיר חינם.

בקר FreightPros

אם אתה למיקור חוץ כל התחבורה לשותף 3PL

חברות התחבורה 3PL להתמודד עם כל היבט של תחבורה עבור נפח המשלוחים ואת הקצה אחד למשנהו או חוזרות משלוח intermodal. חברות אלה 3PL לקחת את היום יום פיקוח על הכתפיים שלך יטפל ציטוטים, הזמנת, מעקב, וניירת בשבילך על בסיס פרמטרים שהגדרת. יהיה עליך לספק לוחות זמנים לייצור וספק אחר פרטים המסירה לשותף 3PL שלך, אבל הם לוקחים את זה משם.

אם אתה משתמש הספק או הגשמה החברה

סיטונאים, יצרנים, חברות הגשמה בדרך כלל הם נפח גבוהה המשלוחים, כך שהם יודעים איך להשיג את המחירים הטובים ביותר. זוהי דרך מצוינת למסור את משימות הלוגיסטיקה תחבורה, אבל אתה רוצה להבטיח את המחירים שלהם תחרותיים. אז להשוות את שיעורי המשלוח בין הספק שלך ו / או החברה הגשמה, וכן הברוקר משא. אם עלויות קרובות, אתה יכול להיות נוח לתת את הספק או החברה להגשמה להתמודד עם משימות הלוגיסטיקה שלך תחבורה כמו הזמנת המשלוח, תזמון, וניירת. כל שעליך לעשות הוא לעקוב אחר המשלוח כדי להבטיח את ההגעה בזמן ולשלם את החשבון.

3. ניהול הזמנות לוגיסטיקה

תמונה: ביג סטוק

ניהול לוגיסטיקה להגשמת הזמנות כולל את כל המשימות הקשורות לניהול מלאי, הזמנות אריזה ומשלוח, וטיפול חוזר. איך אתה מתקרב לוגיסטיקה הגשמה תלוי מה שאתה מוכר, נפח ההזמנות לך הספינה כל יום, כמה מלאי לך לאחסן, ואת המתקנים הזמינים שלך ואת הצוות. למרות משתנים אלו, משימות הגשמה היומיומיות הן פשוטות למדי, וכוללות:

• קבלת משלוחי מלאי ומיון ואחסון מלאי
• ניטור רמות המלאי כמלאי נמכר
• מעקב אחר נזקי מלאי ופתרון מחסור
• עיבוד הזמנות מערוצי מכירות שונים
• איסוף מוצרים למילוי הזמנות לקוחות
• אריזה הזמנות הלקוח כדי להבטיח מעבר בטוח
• השוואת מחירי המשלוח בין ספקים
• עדכון הזמנות לקוח עם נתוני מעקב
• מעקב אחר בעיות משלוח לקוחות
• טיפול בצרכים מוחזרים ובשיקום מחדש

האתגר האמיתי של הגשמת הסדר הוא שזה תהליך גוזל זמן ומקשה על התמקדות בפעילויות אחרות לבניית עסקים. עבור רוב העסקים הקטנים, השאלה היא לא איך כדי לקבל את זה נעשה, זה מי צריך לעשות את זה - אתה או שותף המימוש outsourced כמו ספק המומלץ שלנו ShipBob. הנה ארבע דרכים אתה יכול לענות על שאלה זו הלוגיסטיקה בפרט:

אם אתה מנהל הגשמה בבית

הלוגיסטיקה של ההגשמה הפנימית תלויה במרחב שבו אתה צריך לעבוד, כמה מלאי אתה מאחסן, ומספר ההזמנות שאתה אורז וספינה בכל יום. אם המלאי שלך מוגבל ואתה הספינה רק 10-20 הזמנות ליום, מפעיל אותו מחוץ לבית שלך או יחידת אחסון עובד בסדר. אבל כאשר אתה גרב מאות פריטים ו / או משלוח 20 פלוס הזמנות ליום, סביר להניח שאתה צריך מחסן קטן צוות אם אתה לא רוצה לבזבז כל יום אריזה תיבות מיון המלאי. בשלב זה, אתה באמת צריך לעשות ניתוח עלות / תועלת השוואת פנים ו outsourced אפשרויות הגשמה. לעתים קרובות, מיקור חוץ חלק או את כל המשימות הללו הוא הפתרון הטוב ביותר לניהול לוגיסטי עבור חברה צומחת.

אם אתה למיקור חוץ צו מילוי שותף 3PL

את הזכות outsourced שותף הגשמה לוקח זמן רב ביצוע משימות הגשמה את הכתפיים. מעבר לנתיב זה מאפשר לך להתמקד בצורה טובה יותר בפעילויות של נהיגה במכירות, כגון פיתוח קווי מוצרים, חקר הזדמנויות מוצר חדשות ושיווק מותג. חברות הגשה מובילות, כמו ShipBob, מציגות את תפקידן כשותפות ומשתלבות בקלות בערוצי המכירות שלך ללא תשלום, ומספקות פורטל ניהול ללא תלות לדו"חות מצב בזמן אמת.

כמובן, אתה צריך לנהל שותף ההגשמה שלך צריך להשוות באופן קבוע המלאי ומכירות דוחות נגד הזמנות רכש כדי להבטיח דיוק, ומיד להתמודד עם כל אי התאמות מלאי. אתה גם רוצה להישאר על גבי סדר מילוי שיעורי לקוחות ביקורות כדי להיות בטוח שהם מספקים על הבטחות כמו עיבוד 24 שעות ביממה או משלוח 2 יום.

אם אתה משתמש ירידה משלוח עבור חלק או כל הזמנות

ניהול לוגיסטיקה של ירידה משלוח ניתן לגשת 2 דרכים. אתה יכול להשתמש ירידה משלוח לטפל בהזדמנויות מזדמנים גדולים או מיוחדים עבור פריטים אתה בדרך כלל מלאי. באמצעות שיטה זו, הספקים הרגילים שלך הספינה גדול או הזמנות מיוחדות ישירות ללקוחות שלך, כך שאתה לא צריך לאחסן כמויות גדולות של מלאי עצמך. תהליך חכם, שליחת הזמנות משלוח הספינה מיוחדת תקשורת ברורה הם כל אפשרות זו דורשת בדרך כלל.

לחלופין, תוכל להשתמש ב- drop-Shipping כמודל עסקי ראשי. אתה יכול לנצל ספקי הספינה ירידה לטפל לוגיסטיקה הגשמה שלך על בסיס הזמנה לפי הזמנה. לשם כך, אתה רשימה פריטים למכירה, וכאשר נמכר, את הסדר מנותב הספק שלך ירידה הספינה להגשמה. ב-ירידה המשלוח, אתה לא לאחסן מלאי והם מחויב רק את העלות של טוב כאשר פריט מוכר. הכלים העיקריים המשמשים לנהל את זה הם ירידה הספינה ספקי יישומים כי חלקה קדימה פקודות למערכת הגשמה שלהם ולהפוך את תהליך הידיים בשבילך.

אם אתה מנהל פתרון הגיונית היברידית

חברות מסחר אלקטרוני קטנות רבות לשלב בהצלחה שניים או יותר של פתרונות הלוגיסטיקה הגשמה לעיל כדי למקסם את המכירות פתרון היברידי הגשמה יכול להיות הטוב ביותר של כל העולמות. לדוגמה, אתה יכול להתמודד עם הגשמה מפורטת או הזמנה מיוחדת בתוך הבית, למיקור חוץ למיקור חוץ של מוצרים סטנדרטיים, ולהשתמש משלוח ירידה כדי להרחיב את הקו שלך עם השקעה מראש. פתרון ניהול הלוגיסטיקה שומר על פתרון הגשמה היברידית מזמזם לאורך זמן היא תוכנה טובה לניהול הזמנות זה מתחבר בצורה חלקה את כל הפעילויות במערכת אחת.

4. מעקב אחר נתונים עבור החלטות ניהול לוגיסטיקה

תמונה: BigStock

ניהול צלילים לוגיסטי תלוי בנתוני מעקב ושימוש בו כדי לקבל החלטות עסקיות מרכזיות. לדוגמה, מעקב אחר נתוני המכירות של המוצר נותן לך תמונת ביקוש מדויקת ועוזר לך לחזות כמויות מתאימות של הזמנה חוזרת. ללא נתונים, החלטות הרכישה שלך מבוססות על ניחוש, מה שמוביל לעתים קרובות יקר מעל סדר או נגמרים של מלאי לאבד מכירות. שתיהן הן שגיאות ניהול לוגיסטיקה הנתונים יכולים לעזור לך לפתור.

כיום, נתונים תובנה זמין בקלות כדי לעזור לך לחדד את החלטות הלוגיסטיקה, כמו רכישת, בתוספת אזורים ספציפיים עבור חיסכון בעלויות, הזדמנויות צמיחה, וכל מה שביניהם. הנה כמה קבוצות נתונים מרכזיות שרובן מציעות כלי ניהול ושותפי הגשמה מספקים:

• מכירות מוצרים בטווח תאריכים
• רווחיות מוצרים
• עלויות משלוח להזמנה
• המוצר העליון המוכרים
• מאיטי מוצר
• סה"כ המכירות בערוץ
• מכירות מוצרים לפי ערוצים
• הגשמה ושיעורי האספקה
• עלויות אריזה להזמנה
• מלאי מלאי על ידי & דוחות ברמה נמוכה
• פתח דוחות של הזמנת רכש
• מחזיר, מחליף & reships

כמובן, אם אתה או מרכז הגשמה שלך עוקב אחר מכירות מפורטות, מלאי, ורכישה נתונים, אתה יכול למשוך את כל סוגי דוחות מותאמים אישית. אבל אלה הנפוצים המפורטים לעיל מספקים את רוב הנתונים הדרושים לך כדי לבצע רכישה חכמה, הרחבת מוצר, החלטות בקרת עלויות. הנה שלוש דרכים להשתמש בדוחות אלה כדי לקבל החלטות גיבוי לוגיסטי הנתמכות על ידי נתונים:

סדר מחדש מלאי מבוסס על מספרי מכירות & דוחות מלאי

נתוני מכירות המוצר משלב עם רמת המלאי ודוחות הזמנת הרכש הפתוחים עוזרים לך לחזות במדויק איזה וכמה פריטים עליך לרכוש. זוהי דרך מצוינת לשלוט בעלויות על ידי מניעת יתר הזמנות של מוצרים איטי, בתוספת זה שומר פריטים הנמכרים ביותר במלאי. נתונים אלה גם עוזר לך לנבא את כל הצרכים מלאי מוגברת עבור תנודות עונתיות, כמו מכירות החג.

עקוב אחר מגמות מכירות עבור הרחבת מוצר וערוץ

מעקב אחר המוצרים שמוכרים בצורה הטובה ביותר על אילו ערוצי מכירות מקוונים מסייעים לך למקד לתחומים לצמיחה, הן בקו המוצרים והן בערוצי המכירות שבהם אתה משתמש. עקוב אחר המפיצים המובילים שלך ומאיצים איטיים לפי ערוצים כדי לאתר אילו ערוצים אתה מגיע למכירות הרווחיות ביותר, ומה הפריטים האלה. בעזרת מידע זה, תוכל לחקור הזדמנויות להרחבת השורה בערוצים המובילים שלך. נתונים אלה גם מראה לך מה לא מוכר היטב על ערוצים מסוימים, כך שתוכל לחשוב מחדש על המאמצים האלה.

בקרת עלויות ועמידה ביעדי הגשמה

מעקב אחר כל עלות הקשורה במכירות, כולל עלות מכירה של סחורות, אריזה ומשלוח מסייעת לך לקבוע את הרווחיות של כל פריט שאתה מוכר, ואת כל מכירה שאתה מבצע. נתונים אלה הם המפתח לאיתור אזורים לחיסכון המביאים לעלייה ברווחים. וכן, באופן קבוע בדיקת שיעורי הגשמה שלך ואת המסירה אומר לך כמה מהר אתה מקבל את המוצרים שלך לתוך הידיים של הלקוחות.

אם אתה למיקור חוץ את מימוש ההזמנה, נתונים אלה מסייעים לך לפקוח עין על הביצועים של השותף שלך ואת הביצועים של בקרות. לחלופין, אם אתה מטפל במימוש פנימי, נתונים אלה יכולים לסייע לך לקבוע את יעילות המימוש שלך. אם אתה מוצא שהיא מפגרת באזור זה, תוכל להשתמש בנתונים אלה כדי לראות אם פתרון מיקור חוץ כמו ShipBob עשוי להיות פתרון יעיל וחסכוני יותר.

בשורה התחתונה

ניהול הלוגיסטיקה קול מבוססת על הרעיון כי כל שרשרת האספקה ​​ואת האלמנט לוגיסטיקה הגשמה תלויה זה בזה. המטרה העיקרית שלך היא להבטיח את כל המשימות תחת כל רכיב לקרות כצפוי, וכל תנודות מתוארים במהירות. כדי לעשות את זה כל עבודה, אתה חייב כל הזמן לפקח על כל שן גלגל הלוגיסטיקה שלך. משמעות הדבר היא להבין כיצד אלמנטים אלה מתחברים, כמו איך מניות מאוחרות משפיעה על הגשמת הסדר; זיהוי נקודות התורפה, כמו ספקים בלתי מהימנים או עיכובים במזג האוויר; ומאפשר תקשורת מהירה כאשר הדברים משתבשים, כפי שהם תמיד יהיה.

כאשר מסתכלים על דרכים לשים את תוכנית ניהול הלוגיסטיקה במקום, כדי להיות בטוח לשמור הן את התקציב ואת הערך של הזמן שלך בראש. בהתחלה, ניהול כל היבט בתוך הבית עשוי להיראות פחות יקר מאשר מיקור חוץ. אבל אתה חייב גורם בזמן שאתה או הצוות שלך להוציא משימות מפתח. שאל את עצמך איפה זה הזמן בילה טוב יותר: על פונקציות חוזרות כמו סדר הגשמה? או על צמיחה נהיגה פעילויות כמו המקור המוצר? ברגע שאתה עושה את זה, אתה עשוי לגלות כי מיקור חוץ אחד או יותר של הפונקציות הבאות, כמו הגשמה ההזמנה שותף כמו ShipBob, הוא הפתרון הטוב ביותר.

בקר ב ShipBob

איך אתם מתקרבים ללוגיסטיקה שלכם? האם להפעיל פתרון מקצה לקצה בתוך הבית או למיקור חוץ של כמה משימות? נשמח לשמוע איך אתה עושה את זה כל העבודה עבור העסק שלך את ההערות להלן.